Huawei Technologies Co. Ltd.
ISC推行第2阶段汇报材料
——ISC KPI审视
ISC工程组2003年6月24日
ISC KPI审视情况
一、ISC KPI审视必要性启动ISC KPI测算。ISC流程自2002年2月13日落地后，经过几个月运行，ERP/SS依赖流程根本趋于稳定。同时，APS系统依赖流程也正在推行之中。为了准确衡量ISC流程的效果，ISC KPI的测算工作成为ISC第2阶段推行的一项主要工作。审视ISC KPI实用性和可统计性。华为集成供给链KPI是2002年4月23日在ISC工程创造阶段的一个交付件，ISC流程已经运行几个月了，业务部门需要对于原来制定的KPI的实用性和可统计性进行审视，同时也对于原来设定的Target进行审视。
二、ISC KPI审视概况预测KPI：没有修改。销售KPI：对于“OE Entry Cycle Time〞的获取点改为了Book Order 。计调KPI：结合APS系统依赖流程，对于原来的KPI进行了重新修订。支持供给链可靠性的指标有2个：合同物料及时齐套率、合同及时齐套发货率；支持供给链柔性和响应能力的有1 ...