第二(dì èr)讲  人员素质测评
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〔1〕1997年6月，北京华远房地产股份请世纪人才系统有限责任公司，为他们的230多名员工进行人才测评，华远公司上至总经理，下至普通员工，都接受了预先设计好的测评。〔2〕中国长江三峡工程开发总公司曾在北京、南京、武汉、重庆等地招聘25名大学生，报名者数以百计，如何考察报名者的根本素质？如何挑选出最符合三峡总公司岗位要求的人才？“光看档案(dàng àn)不行，进行面试也不行。〞三峡总公司决定：为应聘的学生实施人才测评。
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〔3〕上海柴油机股份、北京万东医疗股份、天津亿立达集团、中国远洋运输〔集团〕总公司等，也先后请有关效劳机构为企业的中高级管理人员以至普通员工做测评。〔4〕广东核电、深圳华为、上海宝丽来、北京赛特、四川长虹等著名企业，对人才测评也都表现(biǎoxiàn)出浓厚的兴趣，并相继开展了员工素质测评工作。
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