人力资源经理的“伯乐”技术
    —— 心理学在人员(rényuán)招聘、选拔及评价中的应用

中国人民大学劳动人事学院
许玉林
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一、人力(rénlì)资源管理解决的是
  管理中的心理学问题
一个案例：奖金应该如何发放？问题：1、如何进行制度安排？2、为什么如此设计？3、我们的选择为什么出现了问题？4、应该怎么办？结论：解决人的问题必须(bìxū)从心理学的角        度出发
第二页，共86页。
我们(wǒ men)如何认识人？
A
E
B
D
C
电梯(diàntī)里的位置
第三页，共86页。