第七章薪酬管理(guǎnlǐ)Salaries and Welfare
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第一节 鼓励(gǔlì)概述


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二、鼓励(gǔlì)理论
一、需要层次理论
这是由马斯洛提出的动机理论。该理论认为，人的需要可以分为五个层次：
  生理需要平安需要爱的需要尊重的需要自我实现的需要依据该理论，假设要鼓励一个人的动机，就要知道他正在追求(zhuīqiú)哪一层次的需要的满足，设法为这一需要的满足提供条件。如果员工在原单位人际关系不好，得不到上司的重用，在这里帮助他协调好人际关系，给予重视、重用，就会有很好的鼓励作用。
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