人力(rénlì)资源管理体系
孟宪雪 2007年10月  北京(běi jīnɡ)
第一页，共35页。
胜任(shèngrèn)能力模型
招聘(zhāopìn)/配置
员工(yuángōng)开展
业绩考核
鼓励奖惩
岗位设计
价值定位
战略规划
人力资源规划
员工关系管理
薪酬体系
组织功能规划
员工开展开展方案关键员工管理
岗位设计岗位设计岗位职责界定
招聘/配置人员招聘定岗/晋升/淘汰
业绩考核建立完整的考核体系
鼓励奖惩根据业绩，建立鼓励机制
价值定位确定员工与企业的关系确定人力资源管理根本原那么
战略规划制定公司战略愿景及各阶段开展目标、措施
战略定位
平台体系
运作体系
*红色字体为重点介绍内容
第二页，共35页。
薪酬体系(tǐxì)咨询方法绩效管理体系(tǐxì)咨询岗位设计
第三页，共35页。