供应链库存控制策略选择
第一节：库存管理的基本原理与方法
一、库存概述（一）概念狭义：仓库中处于暂时停滞状态的物资广义：为了满足未来需求而暂时闲置的资源
（二）库存的作用1、增强生产计划的柔性减轻压力、降低生产成本2、克服原料交货时间的波动材料到达延误、订单积压3、缩短订货提前期缩短订货提前期、加快深灰生产速度