第一章战略本源引言：从故事中，品味战略
有两个相互竞争的企业的
老总盼瞧通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的
咨询题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。
忽然森林中跑出来一个大黑熊，
如今一个老总急忙展开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位
老总迷惑不解地
咨询：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？
〞这位老总回复讲：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。
〞只是一个关于战略的幽默故事，
然而从那个幽默故事中，我们
能够发觉以下咨询题：首先，战略
治理包含了企业对环境的
相应〔来了一个大黑熊，由此而产生的
相应〕；其次，战略
治理包含了一系列重要的决策
〔是坐以待毙，或是
赶紧离开，依然与大黑熊搏斗
〕；再次，战略
治理包含了行动
〔穿上运动鞋
〕；最后，战略
治理是为了抵达一定的目的
〔比竞争对手跑得更快
〕。第一节宗旨、愿景与目标
到底什么是战略？如何实施战略呢？
关于战略，最经典故事
讲明确实是基本
诸葛亮与刘备的
?隆中对?，在隆中对中，诸葛亮提出来三分天下的战略设想，为刘备确立了战略定位和
开发重点，后来一步步
往实现。诸葛亮询
咨询刘备的抱负即是刘备 ...