薪酬管理(guǎnlǐ)与集团薪酬管理(guǎnlǐ)体系
集团人力资源中心(zhōngxīn)二○一二年六月三十日
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讲师介绍    常超，中国第一届人力资源管理专业毕业生，先后八年专业学习。  曾任职中国五百强企业、建材行业一百强企业人力资源经理等职。  主导推行过  “资源管控型〞集团组织管控体系；  “马车型〞集团职位管理体系；  以KPI为根底、以BSC为结构，基于EVA的MBO绩效考核体系；  以职业模型为根底，基于人才测评的人才选拔体系；  以“勤能政绩〞为根底，基于360°任职评价(píngjià)体系；  以职能工资制为根底、以宽带薪酬为结构，基于绩效考核的结构性年薪制薪酬体系。  2007年，荣获“优秀经理人〞称号。  2021年，荣获“中国人力资源经理一百强〞；  2021年，荣获“中国人力资源管控官一百强〞、“中国首席人才官五百强〞。  2021年，被评为“中国人力资源管理治理派代表〞。  “资源管控型〞管控模式理论倡导者。
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目录(mùlù)一、薪酬管理二、集团薪酬管理体系
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