薪酬资料(zīliào)

         2021年12月整理
第一页，共35页。
远卓参谋——远洋地产(dìchǎn)控股工程〔2021年〕
关于人力资源管理体系缩短管理链条，减少层级，提高集团运营效率明确人与人“一对一〞的汇报关系、人与事“一对一〞的责任关系，提高鼓励和约束的有效性充分授权，强化评估，追求开发员工更多的积极性和主动性薪酬福利结构职级工资。与职级挂钩，每一个职级对应一个薪酬标准范围，员工可在职级不调整的情况下提高职级工资；按月发放，金额受出勤情况影响；不受公司(ɡōnɡ sī)及个人绩效影响；职级工资管理方法由集团统一制定，各事业部、城市公司(ɡōnɡ sī)遵照执行。
第二页，共35页。
远卓参谋(cānmóu)——远洋地产控股工程
绩效奖金。集团根据各事业部的考核成绩确定其绩效奖金总额；个事业部自行研究制定绩效奖金的管理方法。特别奖励。对特殊奉献的特殊奖励，如集团可设立总裁奖励基金，奖励突出奉献的事业部；各事业部可在总部确定薪酬总额内预留一定比例作为总经理特别奖励基金。长期鼓励。如股票期权方案；长期鼓励最好由集团统一管理；长期鼓励应作为核心员工薪酬结构的有 ...