辅导(fǔdǎo)实施-薪酬
第一页，共21页。
薪酬决策须考虑(kǎolǜ)多种因素
组织(zǔzhī)因素报酬政策支付能力
个人因素表现资历(zīlì)技能经验潜力
外界因素报酬调查生活费用社会经济法规
工作
定价
个人经济报偿
工作因素工作分析工作评价
第二页，共21页。
薪酬决策要解决(jiějué)三个方面的问题
绝对(juéduì)工资水平
相对(xiāngduì)工资水平
指组织中各类工作之间的相对价值表达的工资水平
指组织中所有工作的平均工资，受到产品市场和劳动力市场的双重压力
个人奉献
指个人已经或能够为组织做的奉献而获得的补偿
第三页，共21页。