Caler薪酬设计(shèjì)
人力(rénlì)资源管理
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总那么(nà me)
正确处理好企业(qǐyè)与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调发开工积极性、创造性的重要手段。根据国家及北京市的有关规定，结合本公司实际情况，参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。建立在对员工工作能力及业绩进行考评的根底上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推发开工自觉遵守劳动纪律、提高企业(qǐyè)技术水平，提高劳动生产率。
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四类(sì lèi)薪酬系列
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