施工合同风险防范
及案例分析
 学习目的
  认识施工项目管理是公认
的“风险性事业”；了解承包
商面临的合同风险要比业主大。
  明确施工合同风险防范是
争取项目盈利的迫切需要。加
强合同管理，实现趋利避害。
    对合同风险的认识
   以葛洲坝集团公司为例:其诉讼纠纷
  90%以上与项目部直接关联。2006年新
  发案件中，以集团有限公司为当事人的
  共有33件，其中与项目部直接关联的占
  了31件，涉案金额1.74亿元。
 2007年上半年新发案件16起，涉案金额
79,614,738.5元，除了1起股权纠纷案外，其余
15起案件都与项目部有关。因此，项目部的法
律风险防范成为企业风险防控的重中之重。
   在集团公司的历史上，出现过第一次法律
风险浪潮。即无序开设公司；现在正在进行的
第二次法律风险浪潮是项目部管理风险。
 主要内容
1、合同管理的重要性与特点
        讨论题：
2、客观性合同风险分析   结合实际
3、主观性合同风险分析   谈谈如何
        化解合同
4、合同风险的有效防范
        风险？
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