目录一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺
二、施工组织设计
（一）项目管理机构
（二）施工方案
（三）施工进度计划和工期保证措施
（四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
（五）高温和冬雨季施工措施
（六）机械设备、劳动力和材料投入计划及保证措施
（七）附表
投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺表
为确保工程能顺利实施，并严格按施工承包合同规定进行质量控制、进度控制，并使施工过程在现代企业管理制度下进行。根据本工程的施工特点，我公司中标后立即组织成立
广西xx市防洪及
xx补水工程
xx水利枢纽工程
施工项目部，实行项目经理责任制，由公司法人代表授权并任命具有相应资质的人担任本合同工程施工项目经理，全权负责有关本工程实施的一切施工活动。项目经理部下设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，主要职能管理部门和施工队由具备一定管理经验和专业技术的人员负责。
1、现场管理机构
见下图。
项 目 经 理试验室工程管理部质量安全部机电设备部物资供应部计划经营部财务部办公室项目副经理总工程师总经济师总会计师 ...