浅析工厂薪酬实施方案
绩指标予以
实施。如表所示：
1.2.2
计件制岗位考核原那么为表达多劳多得原
那么，对计件制岗位
职员以产量为依据径直实施
计件工资考核
，该部分上不封顶
，不以职级工资总额的50%为限
。具体考核原
那么如下：(1)在职员完成8小时劳动定额前提下，
其8小时内
超定额部分
按照计件单价
的1.5倍核算；
(2)因生产任务紧迫
需加班加点完成的，在
职员完成8小时劳动定额
基础上，
依据国家
相关法律
，其加班加点工资
发放标准
参照本方案
有关规定执行；(3)职员未能及时完成8
小时劳动定额的
，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点
工资待遇，直至该职员完成劳动定额后
方可遵照有关标准执行。
2.岗位任务考核工资仅适用于非计件制岗位
。其依据各岗位标准，考量
产量、质量、客诉率、设备可动率、原辅材料消耗率等
定量业绩指标对部门工作的
奉献度而单独设立
。具体考核原
那么参见下表：
注：本表中，月度产量、品质、设备类考核定量指标由生管部负责汇总后下发制造部执行
。3.计时工资(点工)
仅适用于计件制岗位
。当制造部同意公司暂无
明文规定的
计件单价工 ...