组织架构与部门职责
山东瑞帆果蔬机械科技有限公司
2016年12月
山东瑞帆果蔬机械科技有限公司
2016
年组织架构设计方案
一、组织架构设计的目的
为了更好的适应企业战略发展需要，提高公司整体运营效率，结合企业中长期发展目标及公司经营管理现状制定
2016
年度组织架构设计方案。
二、组织架构及具体说明
（一）2016
年度组织架构图
备注：1、本架构从发布之日起执行，随公司发展需要调整。
2、架构图中“中心”与“事业部”为一级管理部门，实行总监负责制。生产、营销及事业部可设置副总监岗位，总监、副总监为公司高层管理岗位。
3、“中心”或“事业部”之下各部门为二级管理岗位，各部部长为公司中层岗位。营销中心下设的各营销分公司为二级管理岗位。
4、组织发展中心、财务管理中心的部门，根据发展需要逐步落实。
5、部长以上人员参加周例会、月度调度会，副总监以上人员参加总经理办公会。
备注：1.本架构从发布之日起开
各部门职责