线改造项目开展标准化建设管理活动实施方案
管理活动
实施方案为进一步
提高公路工程质量管理
水平，消弭质量通病，
依据省局的施工
规范化指南及市
局的部署要求，
延续省道XX线改造一期工程规范化树立的良好势头，结合二期工程
的实践状况，制定本活动方案。
一、指点思想以迷信开展观为指点，围绕加快推行现代工程管理的总体要求，以
展开规范化管理为抓手，促进我市普通公路
树立规范化、规范化、精细化、信息化，进一步提升工程质量、
平安水平，规范公路树立管理，树立公路
树立行业文明
笼统，片面提高公路树立管理水平。二、活动目的总体目的：经过展开树立规范化管理活动，
树立迷信系统的规范化管理体系，将
规范化管理要求
贯串工程树立管理各个环节，促进管理制度
愈加完善，管理行为
愈加规范，施工工法
愈加先进，人员
技艺愈加娴熟，施工工艺
愈加精细，施任务业愈加平安，施工行为
愈加文明，实验检测愈加牢靠，项目信息
愈加地下透明，质量、平安控制愈加有效；完成从业人员、管理
水平、资料制备、施工工艺、作业环境
和树立效果的片面提升。详细目的：经过展开树立规范化管理活动，使项目管理行为、工地
树立、施工工艺、
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