股权激励计划方案
（草案）
二、管理机构
2三、激励对象
3四、股权的来源及预留
4五、内部管理股权的持股
5六、股权激励计划的方式
6七、股权激励计划周期、行权条件及数额
6八、激励方案的资金来源、激励股权的数量限制和分配
7九、内部管理股权的价格
9十、内部管理股权的授予流程
11十一、内部管理股权的行权流程
12十二、内部管理股权的变化处置
13十三、公司和被激励人的权利义务
14十四、激励股权方案的终止
15十五、其他15股权激励的目的
1、完善公司治理结构，健全激励约束机制；
2、吸引优秀人才
、留住人才，
稳定中高
层管理团队和核心员工；3、实现股东、公司和员工“利益共同体”向“事业共同体”发展
；4、激励约束
管理层平衡短期目标与长期目标
，保证公司的长期稳定发展。
管理机构
1、集团股东会作为公司的最高权力机构，负责审议、批准本股权激励方案的实施、变更和终止；
2、集团公司董事会下设立“股权激励管理
委员会”（可以合并入“
薪酬与考核委员会
”），管理委员会负责股权激励方案的具体执行。对
董事会负责，向
董事会汇报工作。包括：
制定激励对象标准，审核汇总激励对象人员名单 ...