建设项目施工合同界面划分研究
经济的迅猛发展,必然带来建设项目系统的庞大化以及工程参与单位和协作单位的复杂化,导致了一个工程可能会出现成千上百份的合同。为了更好地管理合同界面,明确的划分合同界面是必要的,同时使工程各阶段保质保量顺利完成,要求每一份合同对参与单位的工作内容进行准确无误的界面划定,清晰的权利与义务定义,减少合同间的矛盾与隔阂。
因此,要想使工程比较顺利的进行,工程中合同界面问题是不可忽视的。本文定义了建设工程项目界面的概念,并且以建设工程项目合同管理理论为基础,针对建设项目实施阶段合同界面的概念、合同界面的分类、影响合同界面的主要因素及合同界面分析的内容和角度等方面进行阐述。
以工作中的华夏幸福基业孔雀城项目实际问题为例,从总承包单位角度出发,进行合同界面的实证研究。基于对合同界面管理的分析,提出了合同界面动态管理的全过程,最后强调了合同各参与方对合同界面管理的重要作用。
合同界面问题是工程项目中不容忽视的问题,必须重视合同界面,完善合同条款,提高管理力度,减少投资浪费,对于提高工程质量并实现工期目标有着一定的理论意义和实际应用的指导作用。