企业文化建立方案
企业文化建立方案
为了确定工作或事情顺当开展，就经常需要事先预备方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面预备。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我为大家整理的企业文化建立方案，欢送大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。
一、企业文化建立的意义
企业文化建立是对企业进展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进展系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业进展到确定阶段后，对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。我公司在长期的历史进展中，形成了很多独特的、鲜亮的文化传统，但这些文化根本是处于自然、自发状态，并未得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着公司生存环境、追求目标的转变，
这些传统文化有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要弘扬。同时，由于公司近几年来进展快速、市场竞争日趋猛烈，企业正向创新提升式进展转变，毁灭
了前所未有的良好进展愿景，与这种形势相比较，企业和员工的内心理念、外在形象和言行举止与如今的进展趋势不适应，有些已经严峻阻碍了企业的创新提升式进展。因此，加强企业文化建立，整理、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企 ...