3.0组织机构及职能
3.1职责和权限
本公司为适应市场竞争的需要，强化管理，高效运作，设立了公司组织机构图（见
3.2.1
组织机构图）和质量管理体系机构（见
3.2.2
质量管理体系图），并编制了公司《职务说明书》，明确规定各部门、各岗位职责、权限、相互关系及任职要求。
本公司对内部审核员、各部门负责人、检验人员等需要独立行使权利开展质量管理工作的人员，给予充分的授权，以保证他们所从事工作的独立性。
本公司各部门职能及从事与质量体系有关的管理、验证、监督人员的主要质量职责如下：
总经理1、根据公司经营理念，规划制订发布公司质量方针及质量目标；
2、对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，规定其职责、权限、相互
关系和任职要求，并为质量体系有效运行提供充分的资源；
3、主持管理评审，并任命管理者代表；
4、营造并保持满足顾客要求及国家法律、法规要求的重要性的意识，并确保理解
和满足顾客要求及国家法律、法规要求；
5、确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系；
6、负责质量管理体系的建立的策划与改进，决策公司的重大事务；
7、组织贯彻落实国家安全生产的方
针、政策、法规和上级有 ...