向阎锡山学习

——阎锡山厉害，学习他的人也不弱。

小女子不可一日无爱，大男人不可一日无权。作为成功男性，研究政治也是煤老板们的一大喜好，从古今中外的政治人物身上吸取营养，比上个什么EMBA班有用多了。有人崇拜毛主席，有人欣赏蒋介石，还有少数人爱琢磨阎锡山，觉得老阎城府深不可测，个性极度圆滑，值得学习。

阎粉们普遍认为，阎锡山最值得学习的是他的治军之道。在阎锡山的军队里，除军事建制外，还设立了很多种团体，如“军人法政讲习所”、“军政研究会”、“军人讲演会”、“军人洗心社”、“自省堂”、“三三铁血团”，以及其他乱七八糟的学习小组，讨论会。

阎锡山在军队内部成立这么多组织，所有小组都受他直接领导，就是为了让不同组织军人之间相互监视、相互牵制。阎锡山这点很高明，不用专门成立锦衣卫，刻意制造群众斗群众的紧张氛围，他实现权力大一统。

除了会管人，阎锡山也精通洗脑工作，算现代传销业的祖师爷。“洗心社”、“自省堂”，听听这名，你就知道不是细节决定成败，而是洗脑决定未来。

根生的资本手段超前，但在管理上，却是阎锡山的忠实信徒。根生把手下上万员工，按三百人左右的规模设立“大队”编制，队之上设立队委会、大队委员、小队委员、巡查、警安员、宣讲员等多级官职，每队设若干班，每班管五人，每人都有权力监管另外四人，班有班长、班副，人人都是监察长，暗中行使监督权力。

各队、班基层组织要把每一个工人的财产、工作、举止“看住”。为此，每队设有“保安会”、“监察会”及“队员会议”，把工人从吃喝拉撒到偷奸耍滑统统管起来。班以上的各级小队长还要就各种问题对普通班员定期巡查、询问，并专门制定了询查的标准，弄得工人们疲于招架，真是“工人头上九重天，千查万问没个完”。

在组织强化的同时，根生在干部、工人这两大群体中，人为地制造干部的优越感，利用干部与工人待遇上的差异，制造了一般工人与干部的矛盾，以利于他操纵利用。

在洗脑上，根生也有一套。以“正厂规”、“敦厂风”为核心宗旨，提倡企业全员全做好人，提倡以传统思想治厂，全员学习化。把“做好人”列为管理目标，时时展开“清除老鼠屎行动”，把难管的工人清除出去。

教人人当好人，不容易啊，根生让中层干部首先成为规规矩矩的好样子，让员工耳朵里听的都是正面话，眼睛里看到的都是好样子，都努力做规规矩矩的人。

根生矿多，却很少发生事故，他学阎锡山好像是受益了。其他煤老板虽然羡慕，但觉得学起来很难。

摘自《煤老板自述三十年》已出版

http://vip.book.sina.com.cn/book/index_165811.html 新浪连载

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