PMC生产计划管理与物料控制
●什么是生产与物料
操纵〔PMC〕？PMC代表Product Material Control的编写形式，意思为生产及物料
操纵。通常它分为两个部分：
PC：生产
操纵或生产管制
〔台、日资公司俗称生管
〕，要紧职能是生产的
打算与生产的进度
操纵。MC：物料
操纵〔俗称物控
〕，要紧职能是物料
打算、请购、物料调度、物料的
操纵〔坏料操纵和正常进出用料
操纵〕等。●良好的生产与物控
治理应该做到哪几点？
生产与物控是企业的总调度，整个企业的生产与物料运作
差不多上围绕着那个部门运转，PMC部门
打算能力、操纵能力与和谐能力对企业的运作有
专门重要的阻碍。企业要建立良好的生产与物控
治理，应做到：
1．建立制定完善的生产与物控运作体系
〔即从销售到出货的整体运作程序
〕。2．推测及制定较为合理的短、中、长期销售
打算。3．对自身的生产能力负荷预先进行详细的分析，并建立完善的资料。
4．生产前期做好完整的月销货
打算〔生产总排程
〕和周生产
打算。5．配合生产
打算做到良好的物料
操纵。6．对生产进度及物料进度的及时跟进以及沟通
和谐。●PMC治理做得差；容 ...