生产班长管理工作
生产班长管理工作【一】:生产班长工作标准
生产班长工作标准
1、 主要内容与适用范围：
本标准规定了生产班长的基本职能，适用于生产班长明确职责。
2、 基本职能：
2.1 在车间主任的领导下,全面负责本机台的生产作业，产品质量，设备安全运行，现埸管理，自觉搞好文明生产和定置管理，完成公司下达的生产计划及各项考核指标。
2.2 严格执行工艺纪律与操作规程，严格执行产品质量标准和公司管理文件，以保证产品质量满足顾客的最大需求。
2.3 掌握质量信息及时向车间反馈质量动态,并参与分析制订、落实纠正措施。
2.4 严格执行安全操作规程,负责机台的安全运行及维护保养,督促下属对设备的润滑和日常维护保养,确保机器的正常运转。
2.5 合理分配安排好班组人员的工作，做到各项工作既有落实，又能紧密配合，以确保生产任务的完成。
2.6 在规定数量内签样,按质量标准生产,及时做好本机台的质量自检、自校工作,对违反工艺要求,达不到质量标准所造成的损失负责。
2.7 按工艺要求或样品检查、校对产品质量。
2.8 按规定做好交班记录及各项记录和规定的报表。
2.9 完成车间主任交办的其它工作。 ...