日化行业企业风险控制中的财务管理
内容
一、关于“用数据说话”二、管理者面临的问题三、风险控制
企业风险模型 管理者在风险控制中的角色 风险控制中的财务管理方法 财务管理工具的应用
四、2003年财务管理工作重点
预算管理 制度建设和内审体系 团队建设
关于“用数据说话”
作为企业老总或中层管理者，你看得懂三张报表吗？你明白三张表背后的含义吗？你在思考问题，作重大决策时，是否以三张表作为出发点？企业是否具有一切“用数据说话”的文化？