优秀员工评选活动方案
优秀员工评比活动方案1
一、目的
为了更加全面了解、评价公司员工的工作成果,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广阔职工的主动性和制造性,特制订本方案。
二、评比名额
“优秀员工奖”尽量掌握在5%比例内。
三、评比方法
1、优秀员工奖候选人推举方法
此次评比按工作实际动身,以“民主、公开、公正”为原则,实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。
1〕车间及质量部由班组负责推举,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2〕个人自荐的,必需有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认,推举人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评比程序
评比工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评比推举,要求各部门在总结员工工作的基础上,注意实际的考核,优中选优,切实根据评比条件进行公正、公正评比,确保优秀员工得到应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推举表》上报总经理办公室进行汇 ...
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