管理制度参考范本
零缺陷管理与安全生产
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在众多现代企业管理理论中，美国的菲利普克劳士比提出的零缺陷管理思想强调，任何一种工作都是一个过程，要以生产为中心，以结果为导向，以事实和数据为基础；通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地使工作的第一次就符合要求，从而创建生命系统强健、以预防为主的可靠组织，也就是通过教育与咨询，帮助企业创造价值。
零缺陷管理理论对于我们搞好安全工作帮助很大。零缺陷理论要求我们把事情一次做对，作为工作质量的首要执行标准，这绝不是空洞的口号。它不是说，人不可以犯错误，而是指对待工作时必须坚持第一次就做正确的理念，从而树立一次符合所有要求的决心和态度。要真正做到这一点，要求我们把工作重心放在预防上，在每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务，直至每个员工身上都不留下任何可能的纰漏及管理的死角。此外，零缺陷管理理论的又一个说法是说到做到，不放空炮，第一次就把事情做对做好是最省钱的，预防是第一位的，而不是事后检查，放马后炮，热衷 ...