原料厂       办公室编制     后备人才培养措施


    企业后备人才培养实施方案
一、指导思想和目的
   （一）、以公司人才年为载体，依托公司后备人才的成
长通道，以培养和提升后备人才为总的方针开展培训。
   （二）、目的
   为了让原料厂后备人才的培养，满足公司发展的需要，
提高我厂后备人才的素质和质量，建设优秀的管理人才队
伍，促进公司更好发展。
二、后备人才培养领导小组
组长： AAA
副组长： A 清华、 A 波
组员： A 小东、 A 清华、 A 波、 D 志忠、 D 科会、 F 炼、 C
莲香
培训具体负责人： V 波
三、培训对象
办公室主任助理：罗文平
生产科长助理：张俊
设备科长助理：赵松、杨勇
供料工段长：刘伟
供料工段长助理：胡波
混翻工段长助理：杨维东
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生产工段长助理：杨健
调度：宋杨、张健
四：培训的具体方式和内容
（一）、将各科室助理下派到工段协助工段管理，将工段长
和工段长助理上派挂职学习；
1、下派人员岗位分配
下派人员    下派岗位 ...