首自信公司生产维护信息管理系统开发项目进度计划与控制研究
信息化项目是目前大多数企业广泛启动和实施的项目,通过它满足信息共享、信息快速处理、业务高效流转及管理透明等管理需求,得以实现提高企业管理水平与服务质量的目的。对信息化项目进度实施有效的计划和控制,以达到项目目标是信息化项目管理的中心任务之一。项目管理理论为信息化项目管理提供了理论工具,使得信息化项目管理实现系统化、科学化,通过信息化项目管理的实践又为项目管理理论的发展提供更多的实践经验。生产维护信息管理系统(Productive Maintenance Information Management System,简称PMIS)项目是首自信公司自主设计一套生产维护信息管理系统并自主实施的信息化项目,其目的是满足首自信公司日常生产维护信息管理的工作需要。
随着管理需求的提升,首自信公司也逐渐对项目管理的知识体系在日常管理中的应用有了更高、更新的认识,尤其是将项目管理知识体系与信息化系统相结合在实际工作中的发挥的作用,更是具有非凡意义。由于此项目受到公司高管层高度重视,因此,如何在保证项目按期保质完成的前提下,做好项目进度计划与控制问 ...