2023年上半年事业单位-管理基础知识
一、判断题
(1).完整的战略管理过程，涉及战略分析、战略制定、战略实行与控制。
()(2).公共管理具有独占性，因此无须接受监管。
()(3).在实际工作衡量中，尽管有些项目相称重要，但是由于其不易衡量也较不明显，因此，我们通常选择那些易衡量的项目。
()(4).组织作为人造系统，具有集合性、相关性、目的性和环境适应性。
()(5).从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素，其中
“是否能被接受
”属于结构维度的因素。
()91Exam.org91ExAm.org
(6).领导情境理论认为：在员工比较成熟即
M3阶段，采用授权式的管理方式，效果较佳。
()(7).非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。
()(8).管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创新组织发展新局面的思维活动就是创新思维。
()(9).有机组织分权具有灵活性和适应性，因此是当代组织设计的必然选择。
()(10).创新相对于旧秩序而言是
“一个杂乱无章的过程
”，因而难以用品体的程序进行规范和描述。
()(11).古典经 ...