天第公寓地产广告
筹划书当一个房地产
筹划案的主体产品处于房型较老、规模较小、周边配套短缺、竞争压力大的情况，这种大耗资金的
工程成为一笔烂资产着实让房产商头疼，要盘活此
工程的当务之急就是：如何制定一个准确的策略让本案顺利销售？如何通过广告策略使产品销售
到达白热化？如何使一个较小规模的
开展商通过这个
工程为自己的品牌累积一定的
根底？　　所谓知己知彼，才能百战不殆。在本案与周边产品差异太大的情况下，运用差异化企划和独特性企划
〔USP〕策略，躲避产品本身缺点，夸大产品的优势，跳出传统的包装手法，以创新的策略引导市场和特殊的广告手法包装产
品才是该案的唯一出路。
一、工程分析　　天第公寓
〔后来在市场的推广名被定义为
"星期五公社
")，工程位于上海浦东金桥地区，社区仅仅
2幢24F的高层，由浦房开发建造到
10层就因资金短缺问题搁置。
　　上海浦东金桥地区的住宅多以
80年代末由于当时市政动迁原因建造的多层动迁安置住宅为主，虽然生活配套设施已日趋成熟，但由于区内人口密集，新兴住宅需求量激增，因而本案周边正在新建大批新兴住宅。但相较别的竞争个案，本案在地理位置是不占优势的，离区域繁 ...