目录销售部组织管理体系与现场管理规章制度
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演练销售部组织管理体系与现场管理规章制度
总则为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。
本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守案场各项制度。
员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部经理咨询，本制度最终解释权归公司销售部经理。
备注：本规章制度的处罚权属女专。
专案经理负责对女专的处罚。
专案经理的职务代言人为付专
付专的职务代言人为专案经理
女专的职务代言人为专案经理
销售人员的职务代言为案场任何人
组织架构
职责分配
（一）专案经理
素质要求
：品德好很强的语言驾驭能力
人格魅力
很强的组织计划管理能力
协调能力
职责：负责楼盘销售部的整体管理工作
(监督卫生、考勤、调休、来电接听、 ...