目的确保质量体系持续地按企业质量方针、程序和顾客的要求运行；确认并实施质量体系
改良措施；确认产品和过程的符合性和有效性；
范围适用于本企业质量体系的内部审核，产品审核，过程审核。
职责3.1管理者代表负责
筹划质量审核、安排审核组长和审核员，监督执行内部质量审核，协调解决审核中出现的问题。
3.2审核小组组长负责组织实施质量审核和纠正措施验证工作。
3.3审核员负责执行审核工作及跟踪验证纠正措施。
3.4部门主管应配合对其部门进行的审核，并针对不符合项制定和实施纠正预防措施。
3.5 综合科负责内部质量体系审核、过程审核、
平安件审核的管理。
定义体系确定质量活动和有关结果是否符合
方案的安排，以及这些安排是否有效地实施并适合于
到达预定目标的、有系统的、独立的检查。
过程用于检查产品是否符合质量要求、过程是否受控和有能力。
产品用于审定最终检验后的产品与规定的质量要求的符合情况。
严重不符合项：质量活动不符合质量体系的要求，造成系统性或某一条款严重失效的不合格；针对某一条款，多个次要的不符合综合起来可能使该条款失效，也应视为主要不符合项。
一般不符合项：指一项未
到达质量体系标准或 ...