企业人才培育方案锦集七篇
企业人才培育方案范文锦集七篇
为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是书面打算，是具体行动实施方法细那么，步骤等。那么应当如何制定方案呢？下面是我帮大家整理的企业人才培育方案
7篇，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。
企业人才培育方案
篇1一、资格条件
〔一〕认同宝源企业文化和历史使命，为人诚信，拥有良好的个人品质和职业道德，爱岗敬业。
〔二〕能够较好的应对和处理工作中的压力，能够以进展和转变的目光对待工作，擅长理解新颖事物，拥有良好的学习习惯，具备持续的自学潜力。
〔三〕具有较强的沟通和语言表达潜力。
〔四〕在宝源工作期间，有良好的工作业绩和绩效评价，具备较强的专业工作潜力。
〔五〕大专〔含〕以上学历，
35岁〔含〕以下，在集团工作
1年〔含〕以上。
二、后备人才的申报与选拔程序
各部门、各基地于每年的
6月及12月上报本部门的后备人才名单。综合管理部依据各部门、各基地申报名单对候选对象
进展审查、考核，筛选，确定人选，进入后备人才库。
〔一〕申报
申报人填写
?后备人才申报表
?〔附后〕，透过以下方式上报综合管理部：
1、各 ...