进展下属执行力培训课件.ppt
1、培训大纲一、执行力基本概念；二、企业执行力的三个层次；三、企业执行力的五个关键词；四、执行力差的缘由；五、培育员工执行力4步；六、下属十项执行力；七、执行到位十大步骤；引言案例：说是中国一个留同学为了验证德国人的刻板，在相邻的两个电话亭上分别贴上了男、女两个标志。结果令中国同学惊诧的是，德国人都格外法规地按自己的性别走到各相对应的电话亭里。有时“男”电话亭这边人多，已经排起长队，而“女”电话亭是空闲的，但却没有一个男人过去，后来他们发觉连德国的教授也排在“男”亭的队伍里，中国同学便围上去问他们为何不到空着的“女”亭里去打？德国教授耸耸肩膀：“无论是同学还是教授，制度是人人都要
2、遵守的。”这个故事给您的启迪是什么？请你写出来。一、执行力基本概念所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作力量。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的力量，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事力量；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营力量。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工 ...