选购方案书
选购预备书
光阴快速，一刺眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份预备，为接下来的学习做预备吧！拟起预备来就毫无头绪？下面是我细心整理的选购预备书，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。
选购预备书1
20xx的上半年已接近尾声，作为选购部的一员，特制定选购下半年工作预备如下：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供应。随时关注市场转变，尽量利用多渠道来降低本钱、把握质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购预备;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货 ...