2017年人力资源
部门工作总结
及2018年工作规划
总结2017年工作感慨万
千，新的一年也即将来临，做好
2017
年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人
2018
年工作的顺利开展。
2017年是自己在
公司做好人力资源基础
工作的一年，
主要围绕公司战略方针及人力资源部
年初规划
及各部门
工作计划，切实做好招聘培训、薪酬
绩效管理、积极处理员工关系及
社保事务，在日常工作中始终
强烈的责任心
、使命感
及积极的工作态度应对
整年工作，主要开展以下工作：
一、招聘工作
公司原人力资源基础工作薄弱，行业特点导致人员流动性大，大量岗位空缺，
用人紧张，
形成全年不间断招聘局面
，工作一度陷入被动与僵局。
2017年
在我接手
并负责人力资源工作
后，戒急用缓，
在招聘维护原有招聘渠道基础上，积极
拓展外部渠道，挖掘内部员工关系渠道
，开发新媒体渠道
，全方位
、多角度整合内外资源，
全力以赴
做好招聘工作。
2017
年全年招聘工作
是我个人较为满意
的工作之一
，据不完全统计
2017
年1-12月
共招聘入职
170余人，极大缓解了各部门的用工荒 ...