5S系列教材之一
上海戴明德企业管理咨询
培训部前 言
实施5S管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望。
5S活动培训教材是集我公司
参谋师多年积累和企业咨询经验，总结编制的一套实施
方法教材。本教材共分四章，第一章讲术5S
根本概念，第二章讲述5S与各管理系统的关第，第三章主要讲述在推行5S活动的技巧，第四章介绍开展5S活动的工作程序，并附有开展活动的检查表。
由于编写时间仓促，
缺乏之处，敬请批评指正，恳诚探讨。
目 录
第一章：5S
根本概编第二章：5S与各管理系统的关系
第三章：5S执行技巧
第四章：开展
“5S〞活动程序
第一章 5S
根本概编我们有以下“病症〞吗？在工作中常常会出现以下情况：
a)急等要的东西找不到，心里特别烦燥
b)桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感
c)没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间
d)工作台面上有一大堆东西，理不清头绪
e)每次找一件东西，都要
翻开所有的抽屉箱柜狂翻
f)环境脏乱，使得上班人员情绪不佳
g)制订好的
方案，事务一忙就
“延误〞了h)材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不 ...