XX有限公司
培训管理制度
文件编号：
目的：为了培养员工主人翁意识
；提高员工操作技能、
学习能力和知识水平
；提高管理人员的组织能力、沟通能力、表达能力及管理能力
；提高企业员工综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力
，特制定本制度
。适用范围：
全体员工
责任人：
各部门负责人、人力资源
部1培训程序
：见附图《员工培训
工作流程图》2各部门职责
2.1各部门负责人，负责本部门培训需求
的调查、了解、汇总，填写《员工培训需求调查表》
（见附表1）
；负责本部门员工上岗和在岗培训教材的编制
、培训，协同人力资源部
做好培训检查
、考核工作。
2.2人力资源部
负责汇总《员工培训需求调查表》
，编制年度培训计划表（见附表2）
，完善和扩大
培训教材库，
联系外部培训
。2.3人力资源部
编制新员工入职培训通用教材
，组织新员工的入职培训
，安排培训时间和场地，
检查培训效果
并提出考核意见，分类保管
培训资料
、档案。3培训分为：新员工入职培训
、上岗、在职培训
和其他培训。
4培训方法
4.1对基层员工的培训
以自办内训为主，外请为辅
。授课人以
各部门负责人
为主，还可以从公 ...