工程管理流程
我们研发的操作系统及创新
资源配置
项目决策
项目策划
设计管理
工程管理
销售管理
客户管理
产品定位
产品实现
产品生产
产品设计
客户开发
产出控制
投入控制
运营管理
管理链：组织管控系统
价值链：项目运营系统
供应链：外包管理系统
成果评审
合同管理
外包工作计划
招投标管理
架构管理
计划管理
成本管理
执行力管理
（基础）
（平台）
（手段）
外包工作任务书
作为一个复杂的系统，房地产开发需要各专业的有效链接和配合。基于此理解，我们研发了以管控连、价值链和供应链为三条主线的房地产企业操作系统。