第四章绩效管理
第一节绩效管理系统的设计
【学习目的】
通过学习，掌握绩效考评管理机构的构成、绩效考评周期，可以界定绩效考评管理机构的职责权限，根据相关因素拟定绩效考评周期。
【知识规定】
一、绩效管理系统设计的基本内容
绩效管理系统的设计涉及绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。
绩效管理制度是公司单位组织实行绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以公司单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实行绩效管理的程序、环节、方法、原则和规定所作的统一规定。
绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从公司宏观的角度对绩效管理程序所进行的设计，而具体程序设计是在较小的范围内，对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。
绩效管理制度设计与绩效管理程序设计，两者互相制约、互相影响、互相作用，缺一不可。绩效管理制度设计应当充足体现公司的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的规定，而绩效管理程序设计应当从程序、环节和方法上，切实保障公司绩效管理制度得到有效贯彻和实行。
二、对绩效管理系 ...