监理部管理制度
门长实监理有限公司福州分公司监理项目部日常管理制度
〔讨论稿〕2011年9月
9日制定试行
第一章 人员
分配制度3第二章 监理规划、细
那么编写制度
22第三章 项目监理机构办公管理制度
31第四章 工程会议制度
37第五章 旁站与巡视监理管理制度
39第六章 监理
任务预控制度
45第七章 经济技术签证管理制度
50第八章 工程验收管理制度
50第九章平安监理管理制度
54第十二章 合理化建议制度
71第十章 监理
任务总结制度
75第十一章 考勤管理制度
80第十二章 监理部巡视
反省管理制度
86第十三章 公司监理
任务巡视反省管理制度
94第十四章 监理
任务考核管理制度
99第十五章 监理创新管理制度
110第十六章
奖惩制度
114一、目的：
1、保证监理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求；
2、保证总监组织高效
勾搭动摇的监理机构
展开任务；3、公司及监理部
严厉管理监理机构，及时掌握人员
分配状况。二、项目总监组建监理机构：
1、监理部确定项目总监；
2、总监进场7天前制定监理机构人员进场
方案；3、总监兼管多个项目的，监理机构
必需设有具有资 ...