薪酬管理
简述企业薪酬概念及其演变以及影响薪酬水平原因，薪酬管理目旳、内容和基本原则。
企业薪酬概念及其演变
薪酬泛指员工获得一切形式酬劳，波及薪资、福利和保险等多种直接或间接酬劳。体现形式：精神物质、有形无形、货币与非货币、内在外在等。薪酬基本形式：
货币形式：直接形式波及基本工资、绩效工资、其她工资和特殊津贴；间接形式波及其她补助、社会保险、员工福利。
非货币形式：表扬嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。
薪资概念：薪金（薪水）、工资简称。
薪金一般是以较长时间为单位计算员工劳动酬劳，如月薪、年薪。
工资一般是以工时或完毕产品件数计算员工应当获得劳动酬劳。计时计件。
与薪酬有关其她概念
酬劳：一切有形或无形待遇。
收入：员工所获得所有酬劳，波及薪资、奖金、津贴、加班费等项目总和。
薪给：工资和薪金两种形式。
奖励：员工超额劳动酬劳，如红利、佣金、利润分享等。
福利：企业为每个员工提供福利项目，如带薪年假、多种保险等。
分派：社会在一定期期内对新发明出来产品或价值即国民收入分派，初次分派和再分派。
薪酬实质：组织对员工奉献波及员工态度、行为和业绩等所予以多种回报。波及外部回报和颞部回报。
影响 ...