培训管理制度
.DOC
1、培训管理制度日期：
18/10/1997
编号：PP-004
制定：人力资源部批准：总经理目的〔
PURPOSE
〕:为标准酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本方法：政策与程序〔
POLICYPROCEDURES
〕:1、人力资源部负责支配、管理统一的培训工程及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训打算及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进展监视与统一管理。
2、人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，各部门应依据培训打算及员工的排班状况
支配并通知员工参与培训。并把
2、培训名单报人力资源部。员工应按所支配的时间参与培训。
3、凡迟到、早退或不到者，人力资源部将比照
?考勤制度
?赐予相应的处分。
4、每次课程完毕后，人力资源部将支配考评。效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指人力资源部就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进展随机考核。书面考评，依据考评状况赐予评分：
80分以上为优秀
60~80
为中等60分以下为不及格
5、凡每次考评不及格者，降职一级 ...