某集团公司绩效管理培训课程
绩效管理的基本概念
经营计划-公司目标的设定
设定个人绩效及发展目标
年中评审
持续不断的反馈与辅导
年末绩效与发展评估
改进，发展，调配
薪酬决定
中国企业目前仍然以绩效评估为主，尚未开展绩效管理工作
中国企业的绩效管理重点
什么是绩效管理？
绩效管理可以定义为一种战略和综合方法，通过改善员工的运作和提高团队和个人的执行能力使公司不断获得成功。（阿姆斯特朗，巴伦，1998） 它包括四个方面的整合：垂直整合：把公司、团队和个人目标统一起来。功能整合：把公司各部门的战略目标统一起来。人力资源整合：把人力资源管理的方方面面整合起来，特别是公司的发展，人力资源的开发及效果，采用一贯的方法的来管理和开发人力资源；个人需求的整合：只要可能，就满足公司内部员工的个人需求。