瓶颈与效率分析培训课程
认识企业是如何烧钱的
库存的浪费制造太多的浪费不良修理的浪费搬运的浪费停滞的浪费管理的浪费动作的浪费过分加工的浪费
库存是万恶之源
观念上：库存是企业负资产
辛辛苦苦一年才有10%纯利。库存与在制品的金额占年度营业额30%以上，财务报表上是资产，但经营管理人员要将其认为是负资产