老师传授的是管理知识，知识的学习方法是记忆，运用是照搬不是老师讲的无用而是管理者突不破人情使管理无效老师不是咨询师，不可能深刻了解具体情况
老师三类
经师：传授知识，教学方法是唠叨人师：传授力量，教学方法是榜样明师：传道授业，教育方法是点化
第一讲：管理与管理变革—-培训对象：管理干部第二讲：人情化与人性化—培训对象：管理干部第三讲：人情化与制度化—培训对象：管理干部第四讲：制度化与合理化—培训对象；管理干部第五讲：价值观与领导力—培训对象：管理干部第六讲：公司与企业人—培训对象：干部员工第七讲：工作与问题—-培训对象：干部员工第八讲：制度管理与现场管理—培训对象：干部员工第九讲：精益安全管理—培训对象：管理干部第十讲：全面生产维护—培训对象：管理干部