APQP培训课件(ppt 92页)
一、概述

1、什么是APQP
   1.1 定义APQP：  用来定义、制定和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。
1.2 要点
●结构化，系统化的方法；
●使产品满足顾客的需要和期望；
●团队的努力，横向职能小组是重要方法；
●从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产、以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动；
●不断采取防错措施，不断降低产品风险过程；
●持续改进；
●指定必要的程序、标准和控制方法；
●控制计划是重要的输出；
●制定和实施时间表；