全部版块 我的主页
论坛 经济学论坛 三区 博弈论
2007-3-15 15:44:00

博弈论的相关资料看了越多越迷糊,核心呢?给个简单的解释行伐,各位大侠?

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-3-23 11:02:00

title: 如何治理 假冒伪劣现象 ,鉴别添加了有害物质的食品

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-4-25 09:36:00

前段时间,一直在处理一些事关终身前途的大事,对版务有些懈怠,在这里向各位网友致以最诚挚的歉意。现在时间空出来了,本人将以加倍的努力弥补过去的损失。

现准备在版面增加“产业组织或产业经济”的内容,并将博弈版改名为“博弈论与产业组织”。

希望大家在扩展后的框架下,踊跃发言,共同探讨,共同进步。

WARSKY

2004-04-25

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-3 13:00:00

当楼主提供资料下载时,悬赏多少金币才能获得最大收入?(假设无网速限制,每回复一个帖子获得一枚金币)

个人以为是一个,但多于一个时,不仅下载次数受限,也可能此资料被人以少于原帖子的金币限制尔重新立新贴,从而进一步减少原帖子下载次数~~

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-3 20:36:00
目前国内很多大学成了国际知名高校的预科,国内有部分优秀人才流出国门而不在回,如何改变政策,改变现有的留学生收益模型,使国家在与留学生的博弈过程,使双方的收益最大!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-9 04:15:00

对于选秀的"胜者全得"博弈讨论

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-13 12:26:00

强盗分金

有5个强盗抢了100个金币,进行分赃,原则如下:

编号1、2、3、4、5,然后抽签

由抽到1号的进行分配,若有超过半数的人赞成,方案通过,否则1号将会被扔进海里喂鲨鱼,由2号重新分配....依次类推

备注:5个强盗都绝顶聪明,都是理性人,但又都自私自利

假如你抽到1号,你将如何分配

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-14 21:05:00

喜欢 不喜欢

女 喜欢 10,10 3,6

不喜欢 6,3 0,0

婚姻

数值代表幸福,

呵呵呵

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-14 21:08:00
博弈论才只看了张的第0章,呵呵
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-19 21:59:00

现在还征集么?

我有个想法 选择婚姻对象 是物质还是精神

还没深下去思考 楼主有兴趣可以一起想想

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-5-22 15:55:00
讨价还价问题的研究,这个论题应该不错,小到日常生活中的购买问题,大到国际之间的商业并购问题,都可以运用这个模型来解决,欢迎各位大虾提出你们的高见!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-7-2 19:15:00

曹操走华容道的问题,很值得研究的博弈问题。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-7-9 12:17:00
现在经济学越来越多的和社会学,心理学结合起来,而研究这方面的除了行为经济学之外,其他的所见并不多。其实爱情应该是社会生活中蕴含博弈论原理最为丰富的一个主题,现在的大学生的主题主要是围绕爱情和事业的,在爱情中,如何从初次见面的交谈到两颗心灵碰撞出火花,演绎一段爱情故事真的不易。相信这个问题是值得讨论的!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-7-12 18:41:00
在一座座荒岛上,有5个强盗掘出了100块非常珍贵的金币。他们商定了一个分配金币的规则:
首先抽签决定每个人的次序,排列成强盗一至五。然后由强盗一先提出分配方案,经5人表决,如多数人同意,方案就被通过,否则强盗一将被扔入大海喂鲨鱼。如果强盗一被扔入大海,就由强盗二接着提出分配方案,如多数人同意方案就被通过,否则强盗二也要被扔入大海。以下依次类推。假定每个强盗都足够聪明,都能做出理性的选择,那么,强盗一提出什么样的分配方案,能够使自己得到最大的收益?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-7-19 18:15:00

高薪养廉这个也好

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-7-19 18:27:00
好,顶下
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-9-25 19:54:00

good very good

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-10-5 16:27:00
我有一个问题,博弈论分析有人将之视为结果理性的分析,而事实上却忽略了过程理性,这样就会不去考虑局中人是怎样得出一个结果,而去用公式什么的来描述那些必然的结果,那么局中人为什么不直接时期期望效用最大化?而又应该怎样刻画局中人的过程理性呢?敬请执教,不胜感谢。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-10-5 16:33:00
分析家总是用数据来描述一个均衡,那么先数据的不同也会导致均衡的不同,那么数据显然不可能户彼岸乱造,那么应该怎样设出那些数据呢?而且有些数据时的不到或不容易得到的那就要凭空假设了吗?如果是应该怎样设呢,不是由该怎样呢?望诸位多多指教。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2007-11-29 16:11:00
顶9楼
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-3-24 16:57:00
关于人力资本签约谈判时的博弈,太高了没有企业愿意签,太低了自己难以接受
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-3-24 17:00:00
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-3-24 17:00:00
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-3-24 17:00:00
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-3-24 17:00:00
其实很多现象都可以用博弈论的,因为所有现象的出现背后都是很多力量的相互博弈与平衡的结果
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-4-9 11:41:00

中国素质教育是以培养专才为主还是以通才为主的博弈。外国顶尖的经济学家和其他方面的大师多是以通才居多,但是我们社会似乎更多的需要的是某一方面的专才。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-5-8 22:36:00

中国和俄罗斯军售算博弈,中国购买了俄罗斯的,俄罗斯获益,中国也获益,但是当中国研发能力增强的时候,俄罗斯面临选择,不卖军品,则经济受损,卖了就可能增加对手,中国增加研发既会导致自己能力增强,但又会导致俄罗斯的戒心。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-5-17 14:36:00

   我是菜鸟,初学博弈知识,不知如何建立模型来进行计算分析,求教达人,还望不吝赐教。
   某公司有老总(甲),副总(乙), 公司员工在工作中出错,面临两类(4种)策略,请老师分析解答。

Ⅰ、策略 
   A-及时告诉上级
      A1-告诉甲
         A11-甲不告诉乙,甲1人知道      -15
         A12-甲告诉乙,甲乙2知道        -22
      A2-告诉乙
         A21-乙不告诉甲,乙1人知道      -20
         A22-乙告诉甲,甲乙2人知道      -22
   B-暂时不告诉上级
      B1-延时告知(等领导心情好)     
         B11-被发现隐瞒(告知前)       -25
         B12-不被发现隐瞒,事后告知     -12
      B2-继续隐瞒
         B21-被发现隐瞒                 -25
         B22-不被发现隐瞒,以后也不告知 -0 

Ⅱ、领导愤怒指数
     A11-甲不告诉乙,甲1人知道       -20
     A12-甲告诉乙,甲乙2知道         -22
     A21-乙不告诉甲,乙1人知道       -15
     A22-乙告诉甲,甲乙2人知道       -22
     B11-被发现隐瞒(告知前)        -25
     B12-不被发现隐瞒,事后告知      -15
     B21-被发现隐瞒                  -25
     B22-不被发现隐瞒,以后也不告知  -0

Ⅲ、概率设定
    X-乙告诉甲的可能性
    Y-甲告示乙的可能性
    Z-隐瞒被发现的可能性

   求解该员工的策略选择与X、Y、Z的关系。

   我推出的结果不知道对不对,后面的怎么计算也不知道,请高手指正
      1、A系列方案中A1为微优势策略(更好法则),
      2、B系列方案中,当Z<32.4%时,B2继续隐瞒为优势策略,Z>32.4时怎么解释?是该用微优势定理解释,还是混合策略解释?
         如果是微优势定理,那么在A、B方案中脱颖而出的A1和B2该怎么比较?
   初学博弈,困惑了很久。
   谢谢指点了。

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-5-19 14:29:00
供应链管理中的博弈问题分析
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2008-5-31 11:59:00

很多新发行股票上市当天高开很多,然后一路下滑,可以用博弈论分析吗

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群