专卖店管理培训
为什么企业开店容易，管店难，难在哪里？难在终端人才培养终端人才培养从哪里做起？如何搭建完整有效的终端培训课程体系？从营业员到职业店长到督导应该掌握哪些技能？是泛泛而谈光有理念，还是有实践有标准？
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专卖店管理培训
专卖店的常见原因探讨
※人为因素：不重视、不专业、流动性大 1、观察动机!做这份工作是因为什么? 2、末经培训上岗 3、没有纳入一体化管理   
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