QC七大手法培训教材(PPT 36页)
   1:查检集数据   2:柏拉抓重点   3:鱼骨追原因   4:直方显分布   5:管制找异常   6:散布看相关   7:层别作解析
QC七大手法用途
一、品管新七大手法的來源：v1972年日本科技聯盟整理出七個新手法；v1977年在日本開始在企業中推行實施；v1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名爲“品管新七大手法”；v1979年日本科技聯盟正式公佈品管新七大手法。
新QC七大手法